四大愿景

通过统一规划、就地改造、重建,彻底改变农民的居住环境。

和谐的民居改造:

对民居实施全面改造,开展“改厨、改水、改房、改厕、改圈、改院”六改工程,与市政基础建设相结合,实现清洁的自来水和循环的清洁能源(沼气)入户,实现无污染自循环污水处理改造。

生态环保的市政基础建设:

推进清洁能源(沼气)普及工程、污水生态处理工程、太阳能工程、强弱电改造工程、道路硬化工程、清洁饮水工程、照明工程、环境美化工程八大工程建设。

齐备的公共配套设施:

建设希望小学、幼儿园、卫生院,为小镇居民提供文教、卫生场所;建设综合服务中心、文化站、健身广场等,为居民提供休闲及娱乐的场所;成立物业管理专门机构,组织村民维护社区环境卫生和其他公共秩序;完善及提升其他公共配套设施服务并辐射周边乡村。

通过改造,帮助农民实现“走平坦路、喝干净水、用清洁灶、上卫生厕、住整洁房”的新生活,村民的生活得到大幅改善,有效提升了村民的生活幸福感。

 

利用华润自身的产业和资源优势,帮助农民成立专业合作社,发展新型农村集体经济,因地制宜地开展农业产业项目,提高农民收入水平。

第一阶段:统购统销、引导起步

华润对小镇现有的种植、养殖品种进行保护价收购, 统购统销一次性地提高农民收入,在统购统销过程中选拔经济带头人,逐步引入合作经营理念,为组建合作社进行各项前期准备。

第二阶段:优化品种、合作经营

统购统销工作初见成效后,华润随即开始帮助村民组建润农农民专业合作社,并以农民专业合作社为平台, 对现有的农产品进行优化改良,大规模开展农产品和农资的统购统销。

第三阶段:土地流转试验

在小镇所在地各级政府的支持与配合下,引导村民在润农农民专业合作社下成立土地流转分社,组织农民开展适度规模化种养,把部分易于连片开发整理的分散农田流转到土地流转分社中,统一规划、整理,形成小型试验种植园。

第四阶段:农超对接、基地建设

在已有试验种植园的基础上,进一步流转土地,大力发展规模化农业,引导希望小镇发展现代化、适度规模化的生态、有机农业,最终将希望小镇产业帮扶与华润五丰农超对接基地建设紧密结合,实现可持续的共赢发展。

产业帮扶就地消化农村劳动力,吸引外出务工农民返乡创业,培养农村可持续发展的核心力量,有效转变乡村衰落的困境,农民也从个体农户转变为合作社产业工人,从而改变传统的农村经济模式,增加农民收入, 从根本上提高农民生活质量。

 

通过社区党组织、社区居民委员会、农民专业合作社交叉任职的方式,重构农村党、政、企三位一体的新型管理模式。

社区居民委员会

华润引入城市社区管理模式,成立小镇社区居民委员会,在当地政府的领导下统一管理小镇的各项行政及公共事务。

农民专业合作社

利用企业自身产业和资源优势,积极引导小镇村民共同参与创立“农民专业合作社”,发展新型农村集体经济,合作社的一部分利润将被用于小镇集体提留的公共积累,为小镇社区居委会行使行政及公共管理职能提供可靠的经济基础。

社区党组织

每成立一个润农合作社,华润都要在具备条件的合作社内部成立党支部,并将合作社中条件成熟的党员吸纳为合作社理事,支持他们在产业帮扶过程中发挥党员的先锋模范作用,成为乡村经济发展的带头人。最终华润还将支持这些“经济带头人”参选小镇社区居委会党支部,从而实现小镇党、政、企三位一体交叉任职。通过华润的帮扶,把真正政治意识强、综合素质高的“乡村经济带头人”扶持成为村“两委”的领导人,真正实现村民“自治”。

金寨华润希望小镇徐家大院

 

在小镇建设过程中,华润注重对优秀传统文化的保护与传承,通过树乡贤、立乡约、整乡风、塑乡情,同时利用“乡村 + 互联网”为村民创建积极向上的虚拟生活空间,把希望小镇建设成为充满活力、乡风淳朴的美丽乡村。

提升农村教育水平

在改善住房条件的同时,重点建设具有现代化教学设施和优质教学质量的希望小学、幼儿园,吸引孩子回家读书。

保障村民基本医疗

在希望小镇建设卫生站,改善医疗硬件,并组织义诊活动,为村民提供医疗服务。

提高农民技能水平

为返乡农民工提供知识、技能、管理等方面的就业和创业培训,引导村民提高“造血”能力。

倡导乡贤文化

重建“乡贤文化”,发挥新乡贤在维护乡村秩序、促进基层社会平稳发展等乡村治理方面的作用。

子女回家读书,父母回家创业,农民工回流返乡,大大增强了乡村活力,为乡村和谐打下了良好基础。

Copyright © 华润慈善基金 沪ICP备05045648号 技术支持:华润集团信息管理部